Une première de ce type dans l'entreprise et l'engagement de près de la moitié des employés dans cette aventure !

Objectif du challenge

Le slogan du programme « Chez Coface, nous aidons en parcourant des kilomètres » était sportif et récréatif. Nous voulions motiver le plus grand nombre possible d'employés à participer à cette activité, encourager le mouvement après des mois de travail à domicile et promouvoir un mode de vie sain. Nous avons quelques sportifs amateurs dans l'entreprise. Cependant, nous ne voulions pas nous concentrer uniquement sur eux. Nous voulions que les personnes qui préfèrent le mode de vie « patate de canapé » participent également à la campagne. C'est pourquoi il nous convenait tout à fait de proposer toute une gamme d’activités allant de la marche à la randonnée, de la course à pied au vélo ou au patin à roulettes. La distance minimale de 1,5 kilomètre a également servi de motivation pour les participants moins performants. Grâce à une communication poussée et à un objectif caritatif qui a encouragé les employés à participer au challenge, nos objectifs ont été atteints. Près de la moitié des employés ont participé et la compétition s'est poursuivie jusqu'aux derniers instants. La première place du classement féminin s'est jouée sur une course de 1,6 km effectuée quelques minutes avant minuit le dernier jour de la compétition !

Avant le coup d’envoi

Nous avons préparé le projet pendant deux mois. Avant la compétition, nous avons soigneusement préparé la communication du programme, et notre travail s'est reflété dans l'implication des employés et leur motivation accrue à participer au challenge. En raison de la pandémie et de la réduction du travail au bureau, nous nous sommes concentrés sur l'envoi de courriels et la communication sur l'intranet. Par leur intermédiaire, nous avons informé les participants des détails du programme, des règles et de son déroulement. La communication a été nettement facilitée par les courriels et les graphiques préparés par Activy. Nous avons envoyé des messages aux employés deux fois par semaine, le lundi et le jeudi. Pour motiver davantage les participants, nous avons préparé des graphiques spéciaux avec des cartes - d'abord d'Europe et ensuite du monde, sur lesquelles nous avons montré l'itinéraire et les pays de plus en plus éloignés que nous avons réussi à visiter en parcourant de plus en plus de kilomètres.

"Participer au challenge m'a permis de me sentir mieux dans ma vie quotidienne. J'ai vraiment apprécié la camaraderie au sein de l'équipe, ainsi que la compétition sportive avec mes collègues, que je ne vois pas tous les jours en raison de la pandémie. Grâce à l'application, j'ai également pu suivre leurs activités, ce qui m'a donné un substitut aux contacts, désormais si limités.."

- Jarek, PARTICIPANT

Pendant le challenge

Les employés se sont engagés dans le challenge dès le début. L'objectif caritatif a joué un rôle déterminant à cet égard. Au départ, nous voulions faire don de 10 000 PLN à une fondation caritative. Cependant, les employés se sont tellement impliqués qu'ils ont atteint l'objectif après seulement un mois de compétition. Nous avons donc décidé d'ajouter 5 000 PLN supplémentaires. Les employés ont apprécié le fait qu'ils n'avaient pas à parcourir des dizaines de kilomètres au cours de la semaine pour figurer en bonne place dans le classement de la compétition. Plus que le nombre de kilomètres parcourus, c'est la régularité des activités pratiquées qui était importante.

"Je regrette beaucoup que le challenge soit déjà terminé. Pendant la campagne, je me motivais pour sortir au moins pour une petite marche chaque jour. Cela m'a permis de me sentir nettement mieux. Maintenant que le challenge est terminé et que je croule sous les responsabilités au travail, je ne marche plus aussi souvent. Mais j'essaie, et j'espère que je retrouverai bientôt la régularité que le challenge Activy m'a enseignée."

- Beata Padzik, COORDINATOR

Résultats

Dans le cadre du challenge, les employés pouvaient s'affronter individuellement et en équipe, et dans les deux catégories, la concurrence a été féroce. Pour gagner, les équipes ont adopté différentes stratégies. Les sportifs de certaines équipes, afin de parcourir plus de kilomètres et de gagner plus de points, ont effectué des activités uniquement dans leur « spécialité ». Ils pratiquaient le sport dans lequel ils se sentaient le plus à l'aise. Dans d'autres équipes, chaque employé a fait du vélo et de la course à pied afin de recevoir plus de points pour avoir pratiqué des activités régulièrement - grâce à des primes « streak ». La compétition acharnée et la motivation mutuelle des participants ont permis de couvrir près des 3/4 de la longueur de l'équateur en deux mois. La récompense pour tous les participants a été la grande satisfaction de gagner des fonds pour une bonne cause et d'améliorer en même temps leur condition physique. Le groupe de gagnants de chaque catégorie a eu le privilège de choisir la fondation à laquelle nous avons fait le don, et chaque médaillé a reçu en plus un bon d'achat dans un magasin de sport.