Zdrowie na Bank!

Case study opisuje edycję z 2019 roku

Konkurs Bike Challenge zaangażował 645 pracowników (nie tylko sportowców!) i tym samym pobił rekord organizowanych wcześniej w firmie aktywności. Ze wszystkich zarejestrowanych przez naszą aplikację przejazdów rowerowych w Santander Bank Polska aż 61% stanowiły dojazdy do pracy.

Dużym motywatorem dla uczestników okazał się cel charytatywny - podczas trzech miesięcy trwania projektu przekroczyliśmy go ponad trzykrotnie!

Przygotowania

W miejscu, w którym od lat w temacie zdrowia dużo się dzieje, wprowadzenie kolejnego programu sportowego to duże wyzwanie. Do czasu, kiedy nie znajdzie się większego!

Razem z Santander Bank Polska postawiliśmy sobie za cel zaangażowanie pracowników, dla których aktywność fizyczna nie była częścią codziennej rutyny. Postawiliśmy na integrację wszystkich - od wprawionych kolarzy, przez tych raczej niedzielnych rowerzystów, aż po takich, którzy nie potrafili sobie przypomnieć, kiedy ostatnio jeździli na dwóch kółkach.

Sam jestem tego najlepszym przykładem. Przywiozłem rower z rodzinnego miasta i zacząłem jeździć. W weekendy zamiast do samochodu wsiadałem na rower, żeby nadgonić resztę w rankingu. - Grzegorz Słowik, koordynator wyzwania

Jeden z filarów programu Zdrowie na Bank to “Bądź aktywny”, dlatego zasady i cel akcji przyjęły się w firmie bardzo szybko. Santander Bank Polska udostępnił nasze materiały promocyjne na wewnętrznej platformie komunikacji, dzięki czemu w krótkim czasie wszyscy dowiedzieli się o starcie konkursu.

Żeby maksymalnie zintegrować pracowników wprowadziliśmy podział na zespoły - uczestnicy zachęcali do gry swoich znajomych z pracy. Łącznie powstało 75 drużyn, które rywalizowały dwupoziomowo: wewnątrz zespołów i pomiędzy nimi.

Przebieg wyzwania

Okazało się, że Activy sprawdza się zarówno jako oddzielny program, jak i element tych, które już funkcjonują w firmie. W Santander Bank Polska połączyliśmy go nie tylko ze Zdrowiem na Bank, ale również programem MyBenefit, do którego punkty znalazły się w puli nagród.

Dzięki prostej w obsłudze aplikacji, do konkursu mógł dołączyć każdy - niezależnie od wieku czy częstotliwości, z jaką wcześniej używał roweru. Akcja zbiegła się w czasie z rebrandingiem firmy, więc postanowiliśmy wesprzeć nią również wdrożenie pracowników w nową kulturę organizacji. Zmiana wizerunku Banku zainspirowała nas do postawienia przed uczestnikami specjalnych wyzwań, np. “Kto pierwszy do Madrytu” - drużyna, która pierwsza pokonała 3000 km, otrzymała nagrodę.

Trafiliście z tym pomysłem idealnie. Ta akcja pozwoliła mi jednocześnie zrealizować kilka celów: zrobić coś dobrego w ramach wolontariatu, poprawić kondycję fizyczną, pobawić się w rywalizację ze znajomymi i w końcu zrzucić kilka kilogramów, co wydawało się niemożliwe :) Dziękuję! - Szymon, uczestnik wyzwania

Wyniki

Udało się! Cel został osiągnięty! Rowerem do pracy zaczęli dojeżdżać nie tylko sportowcy, ale też osoby, dla których wcześniej aktywność fizyczna nie była priorytetem. Nawet fani komunikacji miejskiej i zagorzali kierowcy chętnie przerzucili się na dwa kółka.

Akcja szybko nabrała tempa nie tylko w Warszawie, ale placówkach Banku w całej Polsce. Dzięki wyjątkowemu zaangażowaniu uczestników, po trzech miesiącach konkursu udało nam się wesprzeć trzy domy dziecka. Ciężko stwierdzić, czy z finału cieszyli się bardziej ich podopieczni, czy pracownicy Santander Bank Polska, którzy osobiście wręczali dzieciom zakupione w ramach nagrody rowery.

Kluczowym aspektem tego wyzwania było aktywne zaangażowanie kierownictwa w promowanie zdrowej konkurencji i równych szans, co poprawiło zdrowie pracowników i pozytywnie wpłynęło na kulturę korporacyjną w firmie.

‍