Od pomysłu pracowników do pięciu miesięcy prawdziwej rowerowej rozgrywki

W Unibail-Rodamco-Westfield konkurs rowerowy trwał pięć miesięcy, a rozpoczął się z inicjatywy pracowników. To pierwszy tego typu projekt w firmie, więc prosta w obsłudze aplikacja oraz nasze wsparcie techniczne na każdym etapie jego realizacji okazały się wyjątkowo pomocne.

W programie udział wzięła ponad połowa pracowników firmy, którzy łącznie przejechali ponad 17 tys. km, bilansując tym samym miesięczną pracę 6560 drzew, gdyby do pracy przyjeżdżali samochodem.

Przygotowania

Razem z URW zdecydowaliśmy się na wprowadzenie prostego konkursu, który wpisze się w strategię CSR firmy i podniesie aktywność pracowników.

Dotychczas sportowe aktywności firmowe skupiały się w drużynach: biegowej i siatkarskiej, a głównym elementem strategii Work Greener było dofinansowanie biletów na transport publiczny i wprowadzanie w biurach rozwiązań obniżających negatywny wpływ na środowisko.

Wyzwanie rzucili nam pracownicy, którzy zaproponowali przeprowadzenie w firmie konkursu rowerowego.

Dzięki rollupowi oraz plakatom promocyjnym, które pojawiły się w biurach, a także sprawnej wewnętrznej komunikacji w konkursie wzięli udział nie tylko zapaleni rowerzyści. Zależało nam na tym, żeby każdy miał równe szanse na wygraną, dlatego punkty naliczane były w różnych kategoriach, szczególnie promując wybór roweru zamiast samochodu w dojeździe do pracy.

Zaproponowaliśmy więc odpowiedni system nagradzania zawodników. URW dostał dostęp do gotowej aplikacji i dedykowanej strony internetowej, a także wsparcie przy tworzeniu regulaminu i logistyce nagród.

Przebieg wyzwania

Razem opracowaliśmy pięciomiesięczny konkurs z podziałem na miesięczne edycje, tak by nagradzać aktywnych i dodatkowo zmotywować uczestników. Przez cały ten czas zainteresowanie pracowników utrzymywało się na wysokim poziomie.

Do systemu wyłaniania zwycięzców wprowadziliśmy losowanie ważone – w ten sposób zawodnicy dostawali nagrody niezależnie od pozycji w rankingu czy stopnia zaawansowania w kolarstwie.

Cieszymy się z dużego zaangażowania naszych kolegów i koleżanek w akcji. Aplikacja okazała się prosta i przyjazna dla użytkowników. Była to pierwsza tego typu inicjatywa, mamy nadzieję na kolejne edycje - Katarzyna Majewska, koordynatorka wyzwania

Wyniki

Pracownicy „wkręcili się” w projekt, jednak sama rywalizacja nie była najważniejsza. Uczestnicy dostrzegli inne zalety w codziennej jeździe rowerem do pracy: poprawę stanu zdrowia i działanie na rzecz środowiska.

Aplikacja, jej funkcje i łatwość obsługi podziałały na nich motywująco i pomogły wyrobić zdrowy nawyk jazdy rowerem. Ponad połowę przejazdów w ramach projektu stanowiły dojazdy do biura, a wszyscy zawodnicy zgodnie stwierdzili, że chcą wziąć udział w kolejnej edycji!

‍