Evento benéfico de ciclismo y running que integró a empleados de oficina y de campo

El objetivo principal del reto fue integrar y comprometer a empleados en diferentes puestos. Decidimos llevar el concurso más allá de la sede central, como ya había sucedido en el reto del año pasado, y llegar a todos: empleados de oficina, trabajadores de almacén, mensajeros. Debido a la pandemia, algunos empleados cambiaron a trabajar de manera remota, por lo que eliminamos los puntos de bonificación por ir al trabajo en bicicleta. Esto dio a todos la misma oportunidad de ganar. A pesar del cambio en la puntuación, el concurso siguió motivando a los participantes a salir de casa y mantenerse activos. Esta movilización fue especialmente necesaria al trabajar a remoto.

Promover nuestro reto a tal escala no fue fácil, por lo que se realizaron actividades a toda velocidad tanto virtualmente como en oficinas y almacenes. Gran parte de la promoción fue asumida por los empleados, quienes se pasaban la información del concurso entre sí, formando grupos de 5 personas para competir como equipo. Esta fuerte necesidad de estar juntos, integrarse y motivarse mutuamente para las actividades diarias sorprendió incluso a los coordinadores. Espontáneamente, los mejores equipos recibieron premios en forma de cajas de barras de proteínas.

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Participar en el desafío da una satisfacción increíble por la donación a una causa noble. Además, me siento mucho mejor física y mentalmente, porque me convertí en parte de un grupo que quiere hacer algo bueno para sí mismos, para los demás y para el medio ambiente.

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Como siempre, un factor importante para mantener el compromiso fue la oportunidad de competir y comparar clasificaciones, pero en el concurso de DPD, el objetivo benéfico de PLN 5,000 fue particularmente importante. A través del desafío, todos pudieron contribuir con algo de sí mismos: "cuando corro o ando en bicicleta, ¡también puedo ayudar a alguien!". ¡Recaudamos zloty a zloty! El objetivo estaba cerca del corazón de todos, ya que el monto recaudado fue a la cuenta de la Fundación DPD, que apoya a las familias de los mensajeros en situaciones de vida difíciles. Gracias al compromiso de los empleados, alcanzamos el objetivo después de 2 meses, por lo que decidimos donar tanto dinero como los empleados fueran capaces de recaudar.

El concurso terminó con una sensación de satisfacción y orgullo por los resultados alcanzados, no solo entre los finalistas. Gracias a la distribución de premios entre los 100 mejores participantes, todos tenían la oportunidad de ganar un premio. Algunos nos escribieron que estaban inmensamente felices porque era la primera vez en sus vidas que lograban ganar algo. Esto fue muy alentador. No nos interesaba promover una competencia feroz por los premios, sino la idea de diversión e integración, combinada con la oportunidad de hacer algo bueno por los demás. ¡Juntos durante estos 3 meses casi dimos la vuelta al mundo cuatro veces, lo cual fue muy impresionante!

Lo que al coordinador le gustó de Activy: Un equipo, que era bastante difícil de gestionar a diario porque estaba compuesto por personas con muy diferentes niveles de antigüedad, se involucró tanto en el reto que cuando su gerente se fue de vacaciones, le escribían: "¡No te olvides de andar en bicicleta allí!"