De’Longhi x Activy: Un viaje de 9 meses por la sostenibilidad, la diversidad y el bienestar

Los resultados medibles de Activy, basados en un muestra de 1,050 personas que participaron en programas de Activy en diversas empresas, refuerzan su efectividad:

• 17% de los participantes declararon menos días de baja por enfermedad gracias a las actividades propuestas por Activy.
  
• 45% de los empleados aseguran que su productividad en el trabajo ha aumentado debido a la motivación y hábitos adquiridos con Activy.
  
• 70% de los participantes reconocen que Activy ha tenido un impacto positivo en su bienestar y estilo de vida saludable.

El BeFit Challenge 2025 se ha extendido a 9 meses con tres ediciones, cada una con un enfoque innovador: uno centrado en la sostenibilidad, otro en la diversidad cultural. Esta ampliación del reto busca reforzar la cultura organizacional y fomentar hábitos saludables mientras se genera un impacto positivo en la comunidad y el medioambiente.

2024: Un reto que marcó la diferencia

El reto BeFit 2024 superó todas las expectativas, convirtiéndose en un hito en De’Longhi. Lo más destacado fue el profundo impacto emocional y social que tuvo. Las claves de motivación fueron claras:

• Unidos por una Causa: Cada inscripción en el reto generaba una donación a la Asociación Española Contra el Cáncer y la Liga Portuguesa Contra o Cancro, lo que dio al reto un propósito mayor. Muchos empleados participaron en honor a seres queridos afectados por esta enfermedad, creando un vínculo emocional fuerte con la causa.
  
• Sentido de Pertenencia y Comunidad: Uno de los elementos clave fue la creación de equipos. Esto permitió que empleados de diferentes departamentos se unieran, generando nuevas conexiones. Un ejemplo inspirador: un empleado que anteriormente no iba al gimnasio, empezó a ir regularmente para sumar puntos a su equipo. Otro, que era menos activo, comenzó a caminar todos los días, aprovechando esos momentos para jugar con sus hijos y sumar pasos mientras se divertía en familia.
  
• Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Este reto no solo era una acción de bienestar, sino que se alineaba con los objetivos de RSC y sostenibilidad de De’Longhi, lo que aumentó el compromiso de los empleados. La integración de la causa social y la sostenibilidad hizo que los empleados no solo se sintieran motivados a nivel personal, sino también orgullosos de la empresa en la que trabajaban.
  

🌍 2025: ¡Vamos a movernos y a plantar un futuro mejor!

Después del éxito del año pasado, De'Longhi decidió dar un paso más y extender el reto a 9 meses. Este año, el reto se divide en tres ediciones, comenzando con el EcoChallenge, con el objetivo de contribuir activamente a la recuperación del medioambiente.

Primera Edición: ¡Plantamos el futuro!

La primera parte del reto se centró en la sostenibilidad. Por cada kilómetro recorrido o ejercicio realizado, los participantes plantaban árboles virtualmente en la app. Al finalizar, los 120 árboles recolectados se plantarán físicamente en un proyecto de reforestación real, contribuyendo a la recuperación del medioambiente en la zona de Castell de Queralt en Bellprat. Este gesto conecta directamente la actividad física con impacto positivo en la naturaleza, lo que refuerza el propósito del reto.

Segunda Edición: Viaje por la Diversidad

La segunda parte del reto celebra la diversidad en De'Longhi, invitando a los empleados a sumar kilómetros juntos para descubrir diferentes países. Cada kilómetro recorrido representa un país, lo que fomenta el sentido de pertenencia global y resalta la riqueza cultural de todos los empleados.

🏆 Impacto del reto: Más allá de la actividad física

El BeFit Challenge ha demostrado ser mucho más que un simple reto deportivo. Ha sido una herramienta estratégica para mejorar el bienestar de los empleados, fortalecer las conexiones entre compañeros y apoyar los valores de RSC de la empresa.

Resultados destacados:

1. Aumento de la actividad física: Los empleados fueron más activos que nunca, contribuyendo a su salud y bienestar.
   
2. Fortalecimiento del trabajo en equipo: Los equipos de diferentes departamentos trabajaron juntos, creando una comunidad inclusiva.
   
3. Contribución tangible a la sostenibilidad: Los participantes ayudaron a plantar 120 árboles para la recuperación del entorno natural afectado por incendios.

Conclusión: Un modelo a seguir para empresas con visión de futuro

El BeFit Challenge 2025 de De’Longhi demuestra cómo los retos deportivos corporativos pueden tener un impacto positivo en los empleados, fortalecer el sentido de comunidad y apoyar las iniciativas de sostenibilidad. La combinación de actividad física con una causa social y medioambiental ha demostrado ser una fórmula exitosa para mejorar el bienestar general de la empresa y sus empleados.

¿Por qué es un modelo a seguir?

• Fomenta el bienestar físico y emocional de los empleados.
  
• Refuerza la cultura organizacional y el trabajo en equipo.
  
• Alinea los objetivos de bienestar con los de RSC de la empresa.
  
• Crea un impacto tangible en el medioambiente.
  

Este caso demuestra que, con una estrategia bien diseñada y un propósito claro, los retos deportivos no solo mejoran la salud de los empleados, sino que también pueden generar resultados concretos para la empresa y la sociedad.