Wyzwanie, które wpisało się na stałe w kulturę firmy! Akcja, której sukces zaskoczył samych uczestników.
200% “normy”, czyli w 80 dni dookoła świata, ale dwukrotnie. Wyzwanie, którego celem była integracja pracowników, motywacja do budowania zdrowych nawyków i wsparcie dla dzieci z domów dziecka.
Podsumowanie
PGS Active to akcja, o której nowi pracownicy słyszą już podczas onboardingu, jest wpisana w kulturę organizacyjną firmy. Nic więc dziwnego, że w maju pojawiły się liczne pytania o start tegorocznej edycji wyzwania. Pracownicy nie musieli długo czekać - w połowie czerwca wyruszyliśmy we wspólną podróż w 80 dni dookoła świata! Nasz wspólny cel to wzajemne motywowanie się do ruchu w atmosferze zdrowej rywalizacji. Po dwóch pandemicznych latach było nam to szczególnie potrzebne! Wyznaczyliśmy sobie próg 40 000 km do pokonania, a wszystkie kilometry zdobyte w wyzwaniu zamienialiśmy na wsparcie dla potrzebujących, a dokładniej na rowery dla dzieci z domów dziecka.
Cel wyzwania
Branża IT zdecydowanie należy do specyficznych, jeżeli chodzi o przekonanie pracowników do kolejnej aplikacji. Niemniej udało nam się – według początkowych (optymistycznych) założeń spodziewaliśmy się 200 uczestników, a ostatecznie osób w wyzwaniu było niemal 300. Znacznie więcej niż w zeszłym roku!
W poprzednich latach organizowaliśmy wyzwanie PGS Active z wykorzystaniem innej aplikacji. To, co szczególnie docenili pracownicy przy Activy to przede wszystkim bieżące widoki rankingów.
Każde przetasowanie w rankingach to dodatkowa motywacja do ruchu i zdobycia kolejnych punktów w grze. Natomiast dla organizatorów szczególnym ułatwieniem były gotowe podsumowania z wynikami po każdym miesiącu i na koniec wyzwania.
Udało się także otrzymać szczegółowe raporty i statystyki, które wykorzystaliśmy do nagród jak np. najdłuższy przejazd na rowerze za jednym razem czy lista osób z największą liczbą aktywnych dni z rzędu.
Przebieg wyzwania
W tegorocznym PGS Active pojawiło się wiele urozmaiceń, żeby możliwie jak najwięcej osób stymulować do działania. Dzięki temu zaangażowanie uczestników przerosło wszelkie oczekiwania! Pracownicy nie tylko zapisywali się do wyzwania w aplikacji, ale brali w nim czynny udział.
W rezultacie przez 80 dni okrążyliśmy Ziemię nie jeden, a dwa razy, a firma PGS Software przekazała jeszcze więcej rowerów dla dzieciaków z domów dziecka. To nasz wielki sukces!
W trakcie PGS Active odbyło się wyzwanie z mapką, czyli rysowanie śladu GPS na mapie przez wykonanie trasy biegowej lub rowerowej. Mieliśmy też “foto challenge”, czyli konkurs fotograficzny z różnymi kategoriami.
W pierwszy weekend lipca wyodrębniliśmy 3-dniową edycję wyzwania w formie Biegowego Weekendu. Wszystkie te urozmaicenia były szansą na zdobycie dodatkowej nagrody. Chętnie brali w nich udział zarówno Ci mniej, jak i bardziej wytrenowani.
Ciekawym elementem był także ranking zespołowy. Stworzyliśmy 3 kategorie zespołów w podziale na: biura, technologie i zespoły tworzone przez uczestników. Widać było, pracownicy wzajemnie się mobilizowali, by prześcignąć innych i otrzymać miano najlepszego zespołu!
Dodatkową niespodzianką była misja z filmikami – zrobiła furorę! Powstało 16 filmików nagranych przez zarząd oraz pracowników, które regularnie odkrywali uczestnicy wyzwania. Nagrania pojawiały się wraz z kolejnymi pokonanymi kilometrami.
Filmiki zostały odebrane bardzo pozytywnie, a wszyscy dążyli do kręcenia dystansów, by zobaczyć, co będzie dalej. W końcu kto nie chciałby zobaczyć współpracownika zagrzewającego do dalszej aktywności, zagryzającego na nagraniu ser żółty majonezem i czekoladą.
O tej misji było naprawdę głośno – pracownicy rozmawiali o filmikach w firmie, a także dobrze wspominali je w ankiecie podsumowującej.
Tak trochę mi się nie chce, ale jak ruszy PGS Active, to będę aktywny - Uczestnik PGS Active
Przebieg wyzwania
Uczestnicy konkursu chyba sami nie spodziewali się, że aż tak wkręcą się zabawę. Choć motywacje do udziału w PGS Active są różne, to niewątpliwie jest to zawsze dodatkowy bodziec, żeby ruszyć się z kanapy. Jedna z koleżanek przed rozpoczęciem wyzwania nie mogła się zmotywować do ruchu, a w PGS Active zdobyła medal.
Ponad 50% pracowników przyznało, że dzięki wyzwaniu ruszało się częściej niż zwykle. Być może pozostali złapali już aktywną “zajawkę” wcześniej?
Świetnie działały u nas punkty za passę, czyli regularność. Znamy takie historie, gdy o 22.00 ktoś przypomina sobie, że musi wykonać jeszcze jakąś aktywność, żeby nie stracić passy.
Pozostaje więc półtorakilometrowy spacer w piżamie – i takie rzeczy naprawdę się dzieją ;) Aż 5 osób miało 80 dni aktywnych z rzędu, co oznacza, że zarejestrowali aktywność w aplikacji każdego dnia wyzwania. Natomiast 47 osób osiągnęło najwyższy próg passy, czyli 21 aktywnych dni z rzędu. To imponujące wyniki!
Wyniki
Zwieńczenie wyzwania PGS Active stanowiły nagrody. Część z nich to były standardowe nagrody rzeczowe, jak np. bidon sportowy albo bilety do kina. W drugiej połowie wyzwania pokazaliśmy uczestnikom medale, które można zdobyć za szczególne osiągnięcia. Nazwaliśmy to klasyfikacją „NAJ”.
Medale wzbudziły spore zainteresowanie, tak że postanowiliśmy poszerzyć listę osiągnięć i nagrodzić jeszcze więcej osób. Doceniliśmy w ten sposób m. in. NAJlepszy zespół, który zdobył najwięcej punktów czy też uczestnika, który odnotował NAJwięcej wykonanych treningów.
Czuliśmy, że te 2,5 miesiąca w firmie PGS Active było żywe. Ludzie mówili o punktacji, misji z filmikami czy nagrodach. Z przeprowadzonej na koniec ankiety wynika, że 97.6% pracowników chce ponownie wziąć udział w takim wyzwaniu. Jesteśmy pewni, że powtórzymy PGS Active w przyszłym roku.
See more case studies
Wspieraj zdrowie i integrację pracowników
Zaangażuj swoich pracowników w dedykowane wyzwanie sportowe za pomocą łatwej w obsłudze aplikacji Activy. Promuj aktywność fizyczną, liczenie kroków, współpracę zespołową, integrację oraz cele charytatywne. Otrzymasz pełne wsparcie przy szybkim włączeniu!
