Zjednoczeni ponad granicami z Activy

Dla HENNLICH rok 2024 był rokiem integracji. Po świętowaniu 100-lecia firmy w 2022 roku, przedsiębiorstwo chciało kontynuować budowanie więzi, które zjednoczyły międzynarodową kadrę pracowniczą. Wyzwanie sportowe z Activy okazało się idealną do tego platformą.

Pomysł wyszedł od pracownika HENNLICH, który wcześniej korzystał z Activy w Polsce. Firma dostrzegła możliwość wykorzystania sportu jako narzędzia do budowania jedności, czerpiąc z sukcesu wcześniejszych wydarzeń cyfrowych.

Wyzwanie zaprosiło pracowników z różnych krajów do rywalizacji w zespołach, a wyniki były dzielone na liczbę uczestników, aby zachować sprawiedliwość. Misja była prosta, ale głęboka: zrobić coś razem, komunikować się ponad granicami i wzmocnić poczucie przynależności do firmy.

Przed startem: Promocja uczestnictwa

Aby zapewnić sprawną realizację, koordynator HENNLICH wprowadził kilka sprawdzonych praktyk. Wyzwanie było promowane plakatami w każdym kraju, a firma zorganizowała spotkania z menedżerami ogólnymi, aby podkreślić jego wagę. Zespoły marketingowe z całej Europy połączyły siły, aby wspierać inicjatywę. Sieć przedstawicieli była kluczowa dla napędzania zaangażowania, dzięki czemu pracownicy z różnych zakątków Europy czuli się włączeni i zmotywowani.

HENNLICH szczególnie docenił gotowe materiały komunikacyjne dostarczone przez Activy, które można było łatwo zintegrować z własnymi zasobami. Dzięki temu firma mogła skutecznie promować wyzwanie, a wsparcie techniczne ze strony Activy zapewniało minimalne problemy z rejestracją lub korzystaniem z aplikacji.

Ponieważ firma nie posiada centralnej siedziby, wybrano jednego przedstawiciela z każdego kraju, który pełnił rolę lokalnego ambasadora wyzwania. Ambasadorzy promowali wydarzenie, zachęcali do uczestnictwa i przypominali swoim kolegom o wyzwaniu podczas regularnych spotkań.

Podczas wyzwania: Zaangażowanie pracowników o różnym poziomie sprawności fizycznej

Platforma Activy umożliwiła udział wszystkim pracownikom, od entuzjastów fitnessu po osoby mniej aktywne fizycznie, pozwalając im uczestniczyć w sposób dostosowany do ich potrzeb. Aplikacja obsługiwała różnorodne sporty i aktywności, dzięki czemu nikt nie czuł się wykluczony.

Pracownicy z całej Europy dzielili się zdjęciami swoich aktywności – od rosyjskich układów tanecznych po zapierające dech w piersiach przejażdżki rowerowe przez malownicze krajobrazy, ukazując różnorodność kulturową w firmie.

Wyniki wyzwania sportowego HENNLICH przekroczyły wszelkie oczekiwania. W ciągu pierwszych dwóch tygodni firma zrealizowała ogólnofirmową misję – dystans znacznie większy, niż początkowo się spodziewano.

Pracownicy z entuzjazmem podchodzili do rywalizacji, bawiąc się przyjazną rywalizacją podczas przerw obiadowych, porównując wyniki i dzieląc się swoimi osiągnięciami w mediach społecznościowych.

‍

Wyniki: Integracja, motywacja i międzynarodowe połączenie

Wyniki ankiety były jednoznaczne: 89% uczestników wyraziło chęć udziału w wyzwaniu w przyszłym roku, a 93,3% stwierdziło, że wyzwanie Activy zmotywowało ich do większej aktywności fizycznej.

Co ważniejsze, wyzwanie osiągnęło swój główny cel, jakim było zbliżenie pracowników. Tablica społecznościowa pozwoliła uczestnikom nawiązać kontakt, dzielić się historiami i dopingować się nawzajem. Po raz pierwszy od lat pracownicy poczuli się zjednoczeni nie tylko jako koledzy, ale jako zespół, mimo odległości geograficznych.

Cyfrowy sukces integracji międzynarodowej

Wyzwanie sportowe HENNLICH było triumfem integracji międzynarodowej, inkluzywności i aktywności fizycznej. Firma zdołała pogłębić więzi między pracownikami, przełamując bariery między krajami i tworząc poczucie wspólnoty, które wykraczało poza poziom sprawności fizycznej i lokalizację geograficzną.

Koordynatorka wyzwania podkreśla: Zbliżyliśmy się do siebie. To wyzwanie zjednoczyło nas i stworzyło niesamowitą energię w firmie.

Z ogromnym sukcesem wyzwania 2024, HENNLICH nie może się doczekać, by uczynić to coroczną tradycją, kontynuując łączenie swojej globalnej kadry za pomocą sportu i pracy zespołowej.

‍

‍

‍

‍